KPC 関西生産性本部

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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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アセスメントコース

アセスメントコースでは、経営品質向上プログラムの考え方に基づき、セルフアセスメントの方法論を駆使して、組織の変革を推進する人材(セルフアセッサー)を育成します。
実務にも役立つ知識と思考論理を習得頂き、講義と演習、事前学習などを通じてセルフアセスメントの実践に必要なポイントを基礎編、知識編、評価編の段階的に学習頂きます。
主催団体 関西経営品質協議会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 経営品質 
開催日・期間 2013年07月22日~2013年12月20日
開催時間 (A1)1日目 10:00~17:30 2日目 10:00~17:30、(A2)1日目 10:00~19:00 2日目 9:30~17:00、(A3)1日目 10:00~19:00 2日目 9:30~17:00 
開催場所 関西生産性本部 会議室 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 <費用>    
(A1)関西経営品質協議会会員 52,500円(税込)/関西生産性本部賛助会員 57,750円(税込)/ 一般  63,000円(税込)
(A2)関西経営品質協議会会員 99,750円(税込)/関西生産性本部賛助会員 110,250円(税込)/ 一般 120,750円(税込)
(A3)関西経営品質協議会会員 105,000円(税込)/関西生産性本部賛助会員 115,500円(税込)/一般 126,000円(税込)

※各コース定員30名

※事前一括申込割引について
関西経営品質協議会主催の「A1」「A2」「A3」全3コースを1年以内に修了する日程で一括申込をいただいた場合、
1年以内に全コース修了を条件として、10%割引させていただきます。
 関西経営品質協議会会員 231,525円(税込)/関西生産性本部賛助会員 255,150円(税込)/一般 278,775円(税込) 
内容(スケジュール、運営方法、等)

 ※A1からA3を順にご受講頂き、認定登録をすることで、「セルフアセッサー」として認定されます。

セルフアセッサー認定    

*2013年度から、これまで「経営革新の基礎コース」 「経営評価の基礎コース」 「セルフアセスメントコース」の3コース修了が条件だった「セルフアセッサー」の認定は、新たな「アセスメントコース(全6日間)」の受講と認定登録で「セルフアセッサー」として認定されることとなりました。ご注意ください。
★すべてのコースは、
2014年度改訂版(パイロット)をベースとした教材で行います。
 

■ A1 基礎編

<概要>経営品質の基本的考え方・セルフアセスメント概要の理解
経営品質の基本理念、重視する考え方を学習し、経営革新を推進する人材として思考のベースを構築します。また、組織プロフィールの事例演習を通じて、現状分析の方法を学習します。

 

<研修目標>
・経営品質向上プログラムとセルフアセスメントの全体像を理解する 。
・組織プロフィールの整理など、A1受講だけでも、直ちに自組織で実践可能な方法を体験する。
・今後の経営品質の学習やセルフアセッサーとしての活動に動機づけを体感する。

 

 <2013年度開催日程(関西)>

(第1回)2013年7月22日(月)~23日(火) ※定員に達しました為、募集を締め切らせて頂きます。
(第2回)2013年11月6日(水)~7日(木)

 

◆カリキュラム◆

●1日目 10:00~17:30  ※事前課題の取組みがあります。
  ・経営品質の基本理念と重視する考え方・アセスメントの概要
  ・組織プロフィールについて
  ・組織プロフィールの整理を体験する演習・重要成功要因を

   考える・対話(合議)する意味
   ※2日目に向けた課題があります。

●2日目 10:00~17:30
  ・対話について・経営課題を考える
  ・フレームワークを考える・重要成功要因の検討
  ・カテゴリーとアセスメント項目について
  ・経営課題から実行計画を考える演習

 

■ A2 知識編

<概要>:アセスメント基準書に基づく経営活動の見方・考え方を理解
アセスメント基準書に基づく、経営活動の見方・考え方を学習します。具体的には、カテゴリー1~6の要求事項を背景理論と共に解説し、事前課題を元にした演習を実施します。また、結果を取り扱うカテゴリー7の構造と着眼点についても解説し、事前課題を元にした演習を実施します。併せて、成熟度モデルの考え方を学習します。

 

<研修目標>
・カテゴリー、アセスメント項目の基本要求事項を理解し、多様な視点を身につける。
・アセスメント(評価)の考え方と方法を学ぶ。

 

<2013年度開催日程(関西)>

(第1回)2013年8月20日(火)~21日(水)
(第2回)2013年11月21日(木)~22日(金)

 

◆カリキュラム◆
●1日目 10:00~19:00
  ・ケース組織プロフィール
  ・重要成功要因の確認(A1の振り返り)
  ・カテゴリー1,2 解説と演習
  (事前課題を元にしています)
  ・カテゴリー3,4 解説と演習
  ・カテゴリー5,6 解説と演習
●2日目 9:30~17:00  
  ・カテゴリー7 解説と演習
  ・成熟度モデルの考え方を理解する
  ・評価の視点(インタビュー項目)の作り方

 

■ A3 評価編

  <概要>セルフアセスメントの方法と効果的対話の方法修得 変革者を志す
事前課題を元に、具体的なアセスメント演習を行います。また、振り返りと学習のプロセスに関するカテゴリー8について、実践的なアセスメントの方法について学習します。総括として、組織革新に向けたチーム作り、計画づくり、変革者としての志について考えてまいります。

 

<研修目標>
・アセスメントのやり方(評価の視点、コメント、評点の作成)、評価レポートの作成方法を体験する。
・組織革新の考え方と、実践・推進方法について学ぶ。

 

<2013年度開催日程(関西)>

(第1回)2013年9月10日(火)~11日(水)
(第2回)2013年12月19日(木)~20日(金)

 

◆カリキュラム◆
●1日目 10:00~19:00
  ・評価の視点の合議
  ・カテゴリー4のアセスメント演習
  ・カテゴリー5のアセスメント演習
  ・カテゴリー6のアセスメント演習
●2日目 9:30~17:00
  ・カテゴリー7 解説と演習
  ・成熟度モデルの考え方を理解する
  ・評価の視点(インタビュー項目)の作り方

 


※これまでに「経営革新の基礎」「経営評価の基礎」をご受講された方は、こちらを参照してください。

※他地区の開催日程はこちら

 
備考 下記お申込み書をダウンロードしてご記入の上、関西経営品質協議会までFAX(06-6444-6450)してください。
※お申込の確認後、開催の1ヶ月前を目安に参加証・請求書をお送りいたします。
※ ご受講前には「事前課題」があります。研修は、「事前課題」へのお取組みを前提に進めてまいります。
※ 「A1」(基礎編)の2日間は分割受講が可能です。
※ 「A1」受講修了から「A2」受講開始まで、および「A2」受講から「A3」まで受講開始までの間は、約2週間のインターバルが必要です。

■お申込み受付後のキャンセル及び、日程のご変更につきましては、以下のキャンセル料、日程変更料を申し受けます。
(キャンセル及び日程変更のご連絡は、FAXにてお受けいたします)
□ 開催の35日前から3日前までのキャンセル及び日程のご変更  5,000円(税込)
□ 開催の2日前および前日のキャンセル及び日程のご変更     7,000円(税込)
□ 開催当日のキャンセル及び日程のご変更           10,000円(税込)
ここでの「開催35日前」とは、開催初日を含まず起算した日数(土日祝日を含む)です。また「3日前」「2日前」とは、開催初日を含まず起算した日数から、土日祝日をはさむ場合はその日数を差し引いたものです。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 経営革新部
担当者: 金谷(かなや)・佐藤
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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