KPC 関西生産性本部

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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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生産革新コンサルティング

消費の多様化が進んだ国内では多品種少量生産がスタンダードとなりました。
より柔軟で生産性の高い生産システムを構築するための改善指導、自主活動の推進支援、能力向上のための研修実施など、モノづくり現場を多角的に支援いたします。
・現場の実情に合わせた指導プログラムを構築します
・実践に強いコンサルタントによる指導を行います
・生産性向上によって当事者意識を醸成し、成功体験を社内に蓄積します
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 その他の事業 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス) 
講座カテゴリー 経営革新 
開催日・期間 2014年04月01日~2015年12月31日
開催場所 コンサルタントが貴社を訪問して指導いたします。 
参加費 ご相談ください。 
内容(スケジュール、運営方法、等)
<生産革新コンサルティングの効果>
 1.生産現場の問題点・取り組むべき課題を抽出します
 2.課題解決を現場が実行できるよう支援します
 3.カイゼン指導を通じて、考え方や手法を体得します
 4.社員の当事者意識の醸成を図ります
 5.現場の中心となるリーダーを育成します
 6.リードタイムを短縮して収益構造を改善します
 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 経営革新部
担当者: 生産革新コンサルティング担当
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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