KPC 関西生産性本部

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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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生産現場改革・改善力強化セミナーシリーズ

【本シリーズの特徴】
本シリーズは、毎年多くの方にご参加頂いている西沢講師によるセミナーを体系化したものです。
・豊富な現場指導経験をもとに、講師が独自開発したツールを提供します。
・各階層の方に研修を受講いただくことで、体系的な人材育成ができます。
・事前質問票をご提出頂くことで、貴社の課題解決に結びつく研修を実施します。
 ☆全5つのセミナーにそれぞれ参加者をご派遣ください☆

【講師】
西沢技術士事務所 所長  西沢 和夫 氏
三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、品質保証、技術等を担当。その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化、などの指導に多くの経験を持つ。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士。
《主な著書》『よくわかるこれからの生産現場改革』『工場長のための実践!生産現場改革』(同文舘出版)、『5S導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つQC工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社)など多数。
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2017年06月20日~2018年02月14日
開催時間 10:00〜17:00 
開催場所 関西生産性本部 会議室[大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階]  
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/index.html
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員   103,680円
生産性本部賛助会員        120,960円
一  般             164,160円
※5つのセミナーを個別にお申込頂く場合と比べて、「セミナー1本分」お得です。 
内容(スケジュール、運営方法、等)
【各セミナー概要】

◆2017年6月20日(火)〜2018年2月14日(水) 計5日間

1.『工場長・製造幹部のための生産現場改革実践セミナー 
◆開催日:2017年6月20日(火)
 1.工場長主導の工場改革で厳しい競争を生き抜く!!
 2.生き残るための生産現場力強化と「人づくり」の実践法
 3.リードタイム短縮と在庫削減で速い生産体制をつくる!!
 4.コストダウンと利益創造で本物の生き残りを図る!!  

2.『5S・見える化セミナー』 
◆開催日:2017年7月20日(木)
 1.企業競争に生き残るために「本物の5S」が必要だ!
 2.「本物の5S」と「見える化」の段階別導入・定着の進め方
 3.オフィス改革への「本物の5S」と「見える化」の導入法
 4.「本物の5S」と「見える化」による快善力強化の実践法
   ~「5S点検チェックリスト」と「5S実施計画表」の活用法~
 5.「本物の5S」の停滞・マンネリ化を防ぐ有効な対策とは
   ~「5S停滞・マンネリ化を打破する快善対策一覧表」と
     「5S快善チェックリスト」の活用法~
 6.「見える化」で職場の問題解決力をスピードアップ
 7.「本物の5S」と「見える化」によるムダとりへの実践展開法
   ・「本物の5S」活用の「7つのムダとり」で生産現場から利益を生みだせ
 8.「本物の5S」と「見える化」の更なる展開とは
   ~改革力強化と儲かる工場づくりを目指す~
 
3.『生産現場のリーダー力強化セミナー
◆開催日:2017年10月4日(水)
 0.企業生き残りが問われるなか、生産現場リーダーのやるべきこと
   変化したことを自覚し実践しているか!
 1.生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない!
 2.「本物の5S」を実践していない生産現場は“駅前広場”工場になる!
 3.「見える化」のない生産現場は 「隠す化」(問題隠し)が横行する!
 4.若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければ
   QCT (品質、コスト、リードタイム)は達成できない!
 5.若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる! 
 6.生産現場の「3礼」を実践せよ!
 7.「作業指示」と「報・連・相」で「コミュニケーション」を強化せよ!
 8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ!

4.『「6M問題解決法」による問題解決力向上セミナー』    
◆開催日:2017年12月13日(水)
 1.問題の再発防止がなぜできないのか
 2.問題解決力強化のために何をどう取り組むべきか
 3.「QCアプロ-チ」と「6Mなぜなぜ分析シート」の効果的な活用法
 4.品質コスト改善の手法「PAF法」の活用法
 
5.『生産計画・工程管理力強化セミナー 
◆開催日:2018年2月14日(水)
[生産と生産管理の仕組の基本]
 1.企業競争に生き残るためのモノづくりとは
 2.企業の生き残りがかかる生産管理とは 
 3.生産管理を支える他部門の管理手法とは 
[生産計画の基本]
 1.市場ニーズに応えるための生産計画とは
 2.顧客満足を実現する中日程計画の立て方とは
 3.生産計画の精度を高めるための手法とは
[工程管理の基本]
 1.付加価値を創造する工程管理の進め方とは
 2.工程管理をうまくやる秘策を知る
 3.問題解決力強化で生産目標を達成せよ
 
印刷用ファイル 生産現場改革・改善力強化セミナーシリーズ(2017年度).pdf (743 k)
備考 1.下記「お申し込みはこちら」のボタンから用紙をダウンロードの上、Faxにてお申込みください。
※「派遣者」欄にもご記入をお願いします。(参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。)
※派遣責任者の方には、セミナーのご案内などをeメールでご案内します。
2.参加者には、「カリキュラム」「参加証」「事前質問票」「会場略図」を、お送りします。
※「参加証」は当日、受付にお渡しください。
3.6月9日(金)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴いたします。
4.コンサルタント業の方の参加申し込みは、ご遠慮ください。
5.当日の録音・写真撮影はご遠慮ください。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 関西IE協会
担当者: 揚倉(アゲクラ)・西村
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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