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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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「IE実践セミナー」基礎コース

作業レベルでの改善の目を養い、改善の手順を体得
~改善活動を実践できる人財の育成~

 2017年度で通算6回目を迎える本コースでは、参加者が自社に戻って“作業改善”を実践できる能力を育成します。具体的には、作業改善、治工具改善、動作改善、ポカミス改善の座学と模擬生産ラインを活用した掃除機ノズル(実機)の「セル生産による作業改善演習」を通じて、“作業改善”の実践力を修得することができます。
【本コースで修得できる実践力】
① 現場(工程)におけるムダを自ら発見し、
②ECRSの原則や動作経済の原則に基づいた改善案を提案し、
③ 率先垂範して実践できる能力
また、修了された参加者には、『修了証書』を授与致します。

共催:大阪工業大学 ものづくりマネジメントセンター(CMM)(依頼中)

対象:製造現場の 改善推進者、作業チームリーダーや、候補者 など
   【注】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2018年02月20日~2018年02月21日
開催時間 <1日目>9:30~22:00 <2日目>8:00~17:00  ※1泊2日 
開催場所 大阪工業大学 ものづくりマネジメントセンター(CMM)[大阪市旭区大宮5-16-1(大宮キャンパス)]
※宿泊先:(学)常翔学園 研修センター(予定) 
開催場所URL http://www.oit.ac.jp/japanese/oit/access_omiya.html
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員   63,720円
生産性本部賛助会員          69,120円
一  般(会員外)            79,920円
【注】①参加費には、テキスト・資料代、教材費、消費税を含みます。
   ②宿泊代、夕食・交流会代(1日目)は、本コース終了後、参加者にご請求致します(4,000円程度)。
    (その他の食事は各自でお取り下さい。) 
内容(スケジュール、運営方法、等)

   

 

 

【1日目】 9:30~22:00
  ※終了後、22:45頃~【交流会】を開催

【2日目】 8:00~17:00

1.改善活動の必要性と進め方 〔座学〕

(1)現状分析 ~現場の捉え方~

(ムダの概念、 タイムスタディ)

(2)作業改善

 ~作業改善の進め方(ECRSの原則)~
 

2. テスト生産                    

(1)役割分担の決定

(2)作業習得の実施

(3)「生産1」に向けた改善
 

3.【作業演習(生産1)】

 ~現状の測定、作業改善~

(1)「生産1」の実施

(2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出
 

4.治工具改善・動作改善 〔座学〕

(1)治工具改善(治工具改善の必要性とその取組方法)

(2)動作改善(動作経済の原則、5S)
 

5.【作業改善演習(生産2)】

 ~治工具改善、動作改善(1)~

(1)「生産2」の実施

(2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

6.【作業改善演習(生産3)】

 ~治工具改善、動作改善(2)~

(1)「生産3」の実施

(2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

 

7.ポカミス改善 〔座学〕

(1)ポカミス改善(ポカミスの抽出と対策)

 

8.【作業改善演習(生産4)】

 ~研修のまとめと振り返り~

(1)生産4(最終生産)の実施

(2)②演習内容の検証、改善の課題抽出

(3)改善成果発表、質疑応答

 

 

 

 

 

 

 

 

  

※都合により、カリキュラムの内容が変更となる場合があります。

 


〈講 師〉


◆大阪工業大学 工学部 環境工学科 准教授   皆川 健多郎 氏
1998年大阪工業大学大学院博士後期課程単位修得、同大学工学部経営工学科助手・
講師、准教授などを経て、現職。専攻は、経済性工学、IE。博士(工学)。
【公職】(公社)日本経営工学会 理事、日本設備管理学会 理事、
    関西IE協会 運営委員、IEレビュー誌 編集委員等多数を務める。

◆Dream Realizer㈱ 代表取締役   平田 康浩 氏
 (元・パナソニック㈱ 人材開発カンパニー ものづくり研修センター 生産革新セミナー講師)
1974年 松下電器産業㈱(現・パナソニック㈱)に入社。生産技術、製造技術、製造を担当後、
ものづくり研修センターに異動。IE研修の再構築と、生産革新研修の新構築を中心的に推進
した。
また、国内外の工場などでの現場の改善・改革を実践指導。2011年に退職。
現在は、パナソニックでの経験を生かし、5S、IEを活用した改善、設備ロスの改善などを
実践指導している。
 


 

●−−−−−−−−〈 『IE実践セミナー』関連事業のご案内 〉−−−−−−−−−●
=<  自社にて改善できる人財を育成します! >=


本「基礎コース」のほか、下記の2コースを併せ『IE実践セミナー』として、「セット申込み」を募集しております!!
 【Step1】 「IE実践セミナー」 入門コース
 【Step2】 「IE実践セミナー」 基礎コース
 【Step3】 「IE実践セミナー」 応用コース

★この3コースを「セット申込み」頂きますと、各コース単位でのお申
 込みに比べ、《合計の参加費が15%お安くなります!!》
 
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=《本実践セミナーの特徴》=
① 「入門コース」、「基礎コース」、「応用コース」で構成。
② 各コースとも、座学→机上演習や模擬生産ライン演習を繰り返すことにより、改善のノウハウを体得し、理解を深めるとともに、IEの実践力を修得できる内容になっています
③ 初心者の方でも、入門(Step1)→基礎(Step2)→応用(Step3)と受講頂くことにより、改善リーダーの必要要件を体感・体得することができます。
④ 指導経験豊富な講師が指導。
⑤ 修了された参加者には、『修了証書』を授与します(基礎コース(Step2)と応用コース(Step3))。
 

 

 
印刷用ファイル 17年度「IE実践セミナー」〈基礎コース〉案内状.pdf (370 k)
備考 〈お申込み方法〉
①下記「お申し込みはこちら」のボタンからお申し込み下さい。
②「参加証」「会場略図」「IE事前アンケート」「準備・お願い事項」と「請求書」は、開催日の約3週間前から、派遣者あてにお送り致します。
③2018年 2月 8日(木)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴致します(代理の方をご派遣下さい)。
④ルート計算ができる「電卓」をご持参下さい。   
⑤当日の録音・写真撮影はご遠慮下さい。

★申込締切日:2018年 2月 8日(木) 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 「関西IE協会」
担当者: 西村・南
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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