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2017年度大阪開催マネジメント・ケイパビリティ【養成コース】

戦略的発想が出来る次世代コア人材の育成

マネジメント・ケイパビリティ養成コースでは、将来のビジネスリーダーを対象に、マネジメントにかかわる主要なテーマについての知識、思考法をバランスよく体得するとともに、異業種の人材との議論・交流の場を提供します。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 長期講座 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス) 
講座カテゴリー 人材育成・開発 
開催日・期間 2017年09月22日~2017年11月18日
開催場所 当本部会議室(大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 ) 
参加費 賛助会員:280,800円(税込)
一般参加:324,000円(税込)

お申込みの際は、備考欄に事前課題の送付先(参加者ご本人宛てか研修担当者様宛てか)を必ず明記してください。養成コース、部長コース、役員コースに年間合計3名以上お申込みの場合、参加料を割引させていただきます。詳しくは下記までお問い合わせください。
内容 マネジメント・ケイパビリティ養成コースでは、将来のビジネスリーダーを対象に、マネジメントにかかわる主要なテーマについての知識、思考法をバランスよく体得するとともに、異業種の人材との議論・交流の場を提供します。
 
内容(スケジュール、運営方法、等)

開催日程

 第1セッション   9月22日(金)~23日(土)
 第2セッション 10月20日(金)~21日(土)
 第3セッション 11月17日(金)~18日(土)

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 <第1セッション> 9月22日(金)~23日(土)
■「ビジネスコミュニケーション」


 1.講師:中野 俊宏 氏(HRインスティテュートチーフコンサルタント)

 2.ねらい:論理的思考力、組織内外に共感を生み出すコミュニケーション能力・チームマネジメント力を獲得する

 3.主な内容:(1)コミュニケーションに生かすロジカルシンキング、(2)ゼロベース思考、

       (3)フレームワーク思考~モレなくダブリなく等、

       (4)ロジックツリー~WHATツリー、WHYツリー、HOWツリー等

 

■「経営戦略」
 1.講師:岡田 正大 氏(慶應義塾大学大学院 経営管理研究科教授)
    吉田 健司 氏(ビット89 代表取締役)

 2.ねらい:業界構造の分析と持続的競争優位を実現する戦略思考のための基本を習得する

 3.主な内容:

  (1)経営戦略の基本的フレームワーク、

  (2)新たな戦略理論の萌芽(創発戦略、破壊的イノベーション ほか)、

  (3)experiential learning を取り入れたケース演習

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 <第2セッション>10月20日(金)~21日(土)
■「マーケティング」

 1.講師:井上 哲浩 氏(慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授)

 2.ねらい:製品ライフサイクルや市場地位、顧客との関係に応じたマーケティング戦略の基本を習得する

 3.主な内容:

 (1)マーケティングの定義、(2)3C+1、SWOT分析、

 (3)TP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)、(4)ケース例:「片岡物産」ほか

 

■「組織マネジメントとリーダーシップ」

 1.講師:松山 一紀 氏(近畿大学 経営学部 教授)

 2.ねらい:時代の変化の中、継続して高い価値を生み出し続ける組織になるためにはどうすればいいのか。

      人と組織を改革し、成長を促進させる「未来を創るリーダーシップ」とは。自己を振り返り考察する。

 3.主な内容:

 (1)場づくり(雰囲気や空気)の大切さ、(2)人のやる気と組織のまとまりが相乗効果を生み出す、

 (3)状況に応じたリーダーシップ、(4)自分をリードする

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<第3セッション>11月17日(金)~18日(土)
■「会計・財務」

 1.講師:檜作 昌史 氏(日本生産性本部 主任経営コンサルタント、中小企業診断士)

 2.ねらい:企業の財務構造を分析し、経営戦略・ビジネスモデルとの関係を理解する

 3.主な内容:

 (1)財務会計の基礎~貸借対照表・損益計算書の見方~、(2)収益構造分析、キャッシュフロー分析、

 (3)競合比較演習 例:眼鏡チェーンの分析

 

■「総括」

 1.講師:檜作 昌史 氏(日本生産性本部 主任経営コンサルタント、中小企業診断士)

 2.ねらい:コース全体で捉えた知を整理・統合し、実践知に繋げる

 3.主な内容:学んだ知識を総動員して前日に分析した演習課題への戦略提案に取り組む
 (1)事業分析と戦略策定、(2)提案ストーリー、(3)経営改善の視点と財務シミュレーション

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■ビジネスリーダー講演
 各方面で活躍している経営幹部を招き、事業観や使命感、それに基づく思考や行動を肌で感じることで、仕事への取り組み姿勢を再考し、自己のリーダー像を明確に描く機会を設定しています。
参考URL http://www.jpc-net.jp/academy/

 
備考 お申込みの際は、備考欄に事前課題の送付先(参加者ご本人宛てか研修担当者様宛てか)を必ず明記してください。

マネジメント・ケイパビリティコースでは、部長職向け(部長コース)、取締役・執行役員向けのプログラム
(役員コース)もご用意しております。
詳しくはお問い合わせください。  
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 事業部
担当者: 堀越 ・ 上岡
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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