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先輩社員のための指導力強化セミナー

先輩社員のための指導力強化セミナー(大阪開催)

新入社員・若手社員の教育において、昨今はチューター制度やメンター制度の導入、OJTを用いた指導など、新人の育成を担当する「教育係」を設置する企業も増えてきました。
しかし、先輩社員として自身が教育係に任命されたとき、何を、どのように教え、指導すればよいのかわからず、結果、新人を思うように育てることが困難であるとの声を耳にします。
本セミナーでは、新人指導のポイントを、1日で学んでいただくことができます。
新人を自律的な人材に育てる上で、最近の新入社員・若手社員の特性を学び、教育係として必要な心構えや役割行動を理解するとともに、職場での人間関係の効果的なかかわり方や指導のポイントを、演習を通じて習得いただくことができます。

対象:人事・労務・教育部門の管理者・担当者、新人の指導役または指導役に任命された方
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 労使関係 
開催日・期間 2018年03月22日
開催時間 13:00~17:00 
開催場所 関西生産性本部会議室(大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階) 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/index.html
参加費 生産性本部賛助会員 30,240円(消費税・テキスト・資料代含む) 
一       般 36,720円(     〃        ) 
内容(スケジュール、運営方法、等)

内  容

Ⅰまず何から取り組めばよいのか?
 ・新人、若手育成のゴールはどこにあるのか
 ・「育つ新人、若手」と「育ちにくい新人、若手」の違い
 ・新人、若手育成の「うまい人」と「そうでない人」の違い
 
Ⅱ 最初の1ヶ月にやるべきこと ~始めが肝心!基盤を築く~
 ・新人、若手の能力と個性を見極めよう
 ・知識、技術を適正に教えよう
 ・組織や社会のルールを教えよう
 
Ⅲ 3ヶ月までのアプローチ ~効果が高い新人、若手との関わり方とは~
 ・質より量?量より質?新人、若手との接触度【演習】
 ・新人、若手との効果的コミュニケーション方法【演習】
 ・ティーチングとコーチングを使い分けよう
 
Ⅳ 6ヶ月までに伝えておきたいこと ~自律的な新人・若手育成を目指して組織と個人の成長をつなぐ~
 ・自分で考え、行動する新人、若手に育てよう【演習】
 ・報 連 相 上手な新人、若手にするために【教育ゲーム】
 ・主体的、積極的に行動させるコツ
 
Ⅴ 新人、若手育成の総仕上げ
 ・あなたの取り組みを職場、会社の取り組みに転嫁させる
 ・新人、若手の育成経験から得るものは
 

講  師

株式会社オフィスあん  代表取締役 社会保険労務士 人事コンサルタント  松下 直子 氏
 
【講師略歴】
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修・セミナー依頼に応え、全国各地を巡回する。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や、新人社会保険労務士の独立を支援するシェアオフィス「AZ合同事務所」の経営など、幅広く人材育成に携わっている。

 

【著書】

「部下育成にもっと自信がつく本」 「採用面接で「採ってはいけない人」の見極め方」 (同文館出版)

「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)

「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所) ほか

 
印刷用ファイル 先輩社員のための指導力強化セミナー 【案内】.pdf (401 k)
備考 ①参加申込みは「お申し込みはこちら」ボタンより、お申込フォームにお進みいただき、必要事項ご入力のうえ、送信ください。
②参加申込受信後、ご連絡担当者様へ請求書、参加証、会場略図をお送りします。
③参加申込締切日は2018年3月15日(木)です。3月16日(金)以降のキャンセルは、参加費のご返金はいたしかねますので、代理の方のご出席をお願いいたします。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 事業部
担当者: 芝原 ・ 川島
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
お申込みはこちら
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