KPC 関西生産性本部

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生産現場のリーダー力強化セミナー (生産現場改革・改善力強化セミナーシリーズ3)

生き残りをかけた生産現場キーマンのリーダー力強化

生産現場の人の質が低下する中、企業では生き残りをかけた本気の取り組みが必要となっており、それには生産現場のキーマンである現場リーダーの役割が従来に増して重要となっています。すなわち、現場リーダーが現実を直視し、改善行動を実践するとともに、儲かる生産現場づくりに向けた、新たな人づくり、現場づくりにチャレンジしなければなりません。
本セミナーでは、人づくり、生産現場づくりのために、生産現場リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、指導経験豊富な講師が、すぐに役立つ“10の行動ツール”ならびに執筆本『リーダー力強化ハンドブック』を使いながら分かりやすく解説いたします。

【講師】
西沢技術士事務所 所長  西沢 和夫 氏
三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、品質保証、技術等を担当。その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化、などの指導に多くの経験を持つ。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。
技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、日本品質管理学会正会員。
《主な著書》『よくわかるこれからの生産現場改革』『工場長のための実践!生産現場改革』(同文舘出版)、『5S導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つQC工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社刊)など多数。

対象者
・製造部門の管理監督者、生産現場リーダー、改善リーダー
・人材育成担当者  など
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2018年09月06日
開催時間 10:00~17:00 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階] 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/index.html
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員 27,000円
生産性本部賛助会員      31,320円
一  般           42,120円
【注1】参加費にはテキスト、ならびにサブテキスト『リーダー力強化ハンドブック』(かんき出版)代を含みます。昼食代は含みません。
【注2】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。 
内容(スケジュール、運営方法、等)

0. 企業生き残りが問われるなか、生産現場リーダーのやるべきことが変化したことを自覚し実践しているか!

1.生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない! 

 (1)生産現場リーダーの“日常基本行動6ステップ”を実践せよ!
  行動ツール :生産現場リーダー行動日報
 
2.「本物の5S」を実践していない生産現場は“駅前広場”工場になる! 
 (1)「本物の5S」がない生産現場は、“ムリ・ムラ・ムダ”が止まらなくなる
 (2)「本物の5S」とは何をどうすることか
  行動ツール :5Sパトロールチェックリスト
 
3.「見える化」のない生産現場は「隠す化」(問題隠し)が横行する! 
 (1)非正規社員の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 (2)「見える化」はこうやって実践せよ!
  行動ツール :生産実績管理板
 
4.若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければQCT (品質、コスト、リードタイム)は達成できない!
 (1)若手社員・非正規社員に理解できる「作業標準化」とは何か
 (2)作業標準書活用のための生産現場リーダー行動10ヵ条を実践せよ!
  行動ツール :作業標準書
 
5.若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる!
 (1)若手社員・非正規社員に対する基礎教育訓練のポイントとは
 (2)作業者指導の5ステップはこう進めよ
  行動ツール :スキルマップ
 
6.生産現場の「3礼」を実践せよ!
 (1)「3礼」とは何か
 (2) 生産現場のコミュニケーションの基本-「朝礼」はこうやって実践せよ!-
  行動ツール :非正規社員・意識調査表
 
7.「作業指示」と「報・連・相」でコミュニケーション」を強化せよ!
 (1)「作業指示」と「報・連・相」とは何か
 (2)「作業指示」と「報・連・相」はこうやって実践せよ!
  行動ツール :現場パトロールチェックリスト
 
8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 (1)労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
 (2)労働災害防止のための生産現場リーダーの基本を実践せよ!
  行動ツール :労災防止6Mチェックシート
 
9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
 (1)どうすればコストダウンが成功するのか?
 (2)コストダウンの基本はムダとりだ!
 (3)コストダウンの効果的な具体策とは
 (4)儲かる工場づくりにチャレンジしよう!
  行動ツール :ムダとり改善シート
 
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ!
 (1)“やる気”を持てない生産現場は「QCT(品質、コスト、リードタイム)目標」が消える
 (2)“やる気”の持てる生産現場づくりの生産現場リーダー10ヵ条を実践せよ!
  行動ツール :生産現場リーダーの自己診断チェックリスト
 
 

●関連事業のご案内

 7月10日(火)開催  5S・見える化セミナー
            (注)上記セミナーは、地震の影響により、6/19(火)から開催日を変更しました。 
 12月13日(木)開催 「6M問題解決法」による問題解決力向上セミナー
2019年 2月 5日(火)開催 生産計画・工程管理力強化セミナー

 

 全5セミナーにお一人ずつ(計5名)、または特定セミナーに複数名(計5名)
 のお申込み時、本セミナーシリーズ価格として《20%off》でご参加頂けます。
 

 

 
印刷用ファイル 18年度「生産現場のリーダー力強化セミナー」案内状.pdf (347 k)
備考 【お申込み方法】
1.下記「お申し込みはこちら」のボタンからお申し込み下さい。
※「派遣者」欄にもご記入をお願いします(セミナーのご案内などを、Eメールでご案内します)。
2.「参加証」「会場略図」「請求書」「事前質問票」は、参加者あてに開催日の約3週間前から発送を開始します。
※「参加証」は当日、受付にお渡しください。参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。
3.2018年 8月24日(金)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴いたします(代理の方をご派遣ください)。
4.当日の録音・写真撮影はご遠慮ください。

【定員】34名
【申込締切日】8月24日(金) 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 関西IE協会
担当者: 西村・南
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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