KPC 関西生産性本部

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KPC中堅企業『経営塾』(2017年度)

KPC中堅企業「経営塾」では、自社の事業転換を具体的に考えます。企業は変化する環境に対応していかなければ衰退していきます。その環境変化をいかに読み、自社の経営資源をどこにどう活用すべきか。ベテラン講師と他社から選抜された参加者と議論をしていきます。

『経営塾』とは
関西生産性本部が次世代経営者育成のために開発した交流型人材育成プログラムで、四半世紀を超える歴史を持つ。300名を超える修了生には上場企業の代表取締役に就任した人も含まれ、その内容は高い評価を受けています。

『経営塾』の特徴
・経営者に必要な、“全社的視点”を3点から追求します。
  ①ドメインの把握 ②市場の把握 ③経営数字の把握
 上記3点を追求した明確なプログラム構成であるのが特徴です。
・最前線で活躍する経営トップ(社長クラス)との問答を繰り返すことで、リーダーシップを体得します。

『経営塾』の効果
①経営者に必要な“全社的視点”を習得します。
②その過程で、経営戦略、マーケティング、財務諸表の知識が身につきます。
③他企業からの参加者と交流・研鑽し、自社にとらわれない考え方に気づき、異業種との人的ネットワークが構築できます。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 長期講座 
主な対象 経営トップ層(部長層以上) 
講座カテゴリー 経営革新 
開催日・期間 2017年07月27日~2017年10月26日
開催場所 大阪市内の研修施設・会議室等 
参加費 賛助会員1名 561,600円
一  般1名 615,600円
*受講料(教材・資料費を含む)、消費税が含まれています。
*宿泊・飲食費については、別途、事後に実費をご請求します。
*宿泊を伴う研修については、現地集合・現地解散です。 
内容(スケジュール、運営方法、等)
【研修プログラムの骨子】

1.ドメインの把握
①経営戦略の基本
②ドメイン・シートによる自社の事業展開の検討

2.市場の把握~現場重視のマーケティングと顧客価値創造~
①現場重視のマーケティング
②顧客価値創造
③失敗の研究

3.経営数字の把握~キャッシュフローと投資・回収~
①決算書の勘所
②キャッシュフロー経営の意味(有利子負債と棚卸資産等)
③キャッシュフローと投資回収計画 「3社の経営比較」 「自社演習」

【指導方法】
1.経営トップとの問答 ~社長のリーダーシップ、悩みを肌で感じる~
 
過去の問答実績(ご登壇いただいた経営トップ)
2014年度
Joyful喜一ホールディングス(株) 代表取締役社長 田中  健一 氏
タキヒヨー(株) 代表取締役会長 滝  茂夫 氏
(株)伊藤製作所 代表取締役社長 伊藤 澄夫 氏
ヤチヨコアシステム(株) 代表取締役社長 前田 正夫 氏
 
2015年度 
(株) 伍魚福 代表取締役社長 山中 勧 氏
(株) 三晃社 代表取締役会長 川村 悌弍 氏
七福醸造(株)  代表取締役会長 犬塚 敦統 氏
(株) コーナンメディカル 代表取締役社長 池上 哲治 氏
  
2016年度
(株) 長濱製作所 代表取締役社長 立入 勘一 氏
大見工業(株)  代表取締役社長 大見 満宏 氏
日本ウエストン(株)  代表取締役社長 臼井麻紗杜 氏
レッキス工業(株)  代表取締役社長 宮川 純一 氏
 
2.講義、ケーススタディ&演習~
【塾 長】 
因幡電機産業(株) 代表取締役社長 守谷 承弘 氏 (1997年度経営塾OB)
 
【指導講師】
大阪商業大学総合経営学部教授、大阪大学名誉教授 金井 一頼 氏
1949年生まれ。1981年神戸大学大学院修了、北海道大学教授、大阪大学教授を経て、
2012年4月より現職、専門は経営組織論。中小・ベンチャー企業研究の旗手。「日本の産
業クラスター戦略」(共著・有斐閣)他、著書多数。公的委員多数就任。
 
(株) ブリシス経営研究所 代表取締役・公認会計士 谷川 昌司 氏
1953年生まれ。神戸大学卒業後、大阪中小企業投資育成を経て、1989年より現職。財
務・経営 計画分野を中心にトップマネジメント層を対象としたコンサルタントとして活躍。
戦略立案、企業風土改革支援、業務改革指導などで活躍。
 
大阪経済大学経営学研究科長 教授・税理士  吉野 忠男 氏
1959年生まれ。早稲田大学卒業、セイコーエプソン、たくぎん総合研究所を経て、北海道
大学大学院修了、2015年4月より現職。専門はベンチャー企業戦略、イノベーション他

早稲田大学大学院経営管理研究科 教授 川上 智子 氏
大阪大学卒業。精密機器メーカーで新製品開発プロジェクトに従事。2000年神戸大学大
学院修了。関西大学教授を経て、2015年4月より現職。専門は技術生産管理論、イノベ
ーション論、経営組織論、マーケティング論
 


【スケジュール】
7月27日(木) 15:00~19:00 「オリエンテーション」「開講式」「懇親夕食会」

8月4日(金)~5日(土)(一泊二日)
「経営戦略の基本1」 大阪商業大学 金井 一頼 氏
 ケーススタディ/JINS
「自社の戦略転換を考える」「ドメインの把握1」~企業ドメインの意義

8月25日(金)~26日(土)(一泊二日)
「マーケティングと顧客価値創造」 早稲田大学 川上 智子 氏
「経営トップとの問答1」 懇親会
「失敗の研究」 大阪経済大学 吉野 忠男 氏
 ケーススタディ/破綻企業の分析

9月7日(木)~9日(土)(二泊三日)
「経営数字の把握1」~経営数字の基本 ブリシス経営研究所 谷川 昌司 氏
 ケーススタディ/上場3社の財務分析
 講義・まとめ
「経営トップとの問答2」
「ドメインの把握2」~ドメイン・チェンジ発表~

9月14日(木)~15日(金)(一泊二日 於:名古屋)
「経営トップとの問答3」
「ドメインの再検討/経営戦略の基本2」 大阪商業大学 金井 一頼 氏
 懇親会
「組織活力とリーダーシップ」「経営トップとの問答4」

10月13日(金)~14日(土)(一泊二日)
「経営トップとの問答5」
「経営数字の把握2」~CFと投資回収~ ブリシス経営研究所 谷川昌司氏
 各自演習「ドメインの把握3」~投資・回収計画~
「ドメインの把握3」~投資・回収計画発表~
 まとめ

10月26日(木) 16:00~19:00 「成果報告会」「閉講式」「閉講記念パーティー」
 

【参加者の声】

(エンジニアリング会社・マネージャーAさん)
・経営者の方々との問答や異業種の塾生の方々との交流によって自分の視野の狭さや業界の常識にとらわれていることを痛感しました。
・今回の研修では、自社のドメイン・チェンジを検討することで具体的に考えることができ、今後実業務を行っていく上で、役に立ちました。

(ソフトウエア会社・マネージャーBさん)
・・経営戦略やドメインの考え方が役に立った。経営のことを考える上での基本が身に付いたと思います。
・トップとの問答は自社以外の経営者との接点ができたことと、経営者の考え方が少しは理解できたので、有意義でした。
・経営分析手法、投資計画・回収計画・撤退計画の手法が具体的に身に付きました。

 
備考 下記申込み欄から申込用紙をダウンロードし、FAX、もしくは郵送ください。
ご不明の点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。  
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 経営革新部
担当者: 松村・佐藤
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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