KPC 関西生産性本部

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AI による対話型組織開発体験セミナー

対話により組織の強みを見出し、求める成果を創り出す!

AIとは?
AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)は、「対話型組織開発」のひとつの方法です。組織のうまくいっている原因を追究し、強みや価値を引き出し、それをもっと使うことによって、組織目的を達成するために行われます。基本的な哲学と4 D プロセスを活用して企業の求める成果を出すことを大切にしています。
AI では以下を目指します
・組織メンバー一人ひとりの自信をつけ、
・お互いの関係性を良くし、
・みんなで知恵を出し、
・一緒になって実行することによって、
・組織の成果を出す
従業員はもちろん、組織自体が成長する活動として、多くの企業で採用されています。
現在、関西地区はじめ、全国で数多くの成功事例が報告されています。
今回の体験セミナーでは、このAI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)を用いたワークショップを通じて、「対話型組織開発」とは何かについて、体感しながら学びます。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 人材育成・開発 
開催日・期間 2016年10月19日
開催時間 10:00~17:00 
開催場所 関西生産性本部会議室
(大阪市北区中之島6−2−27 中之島センタービル28階) 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 参 加 費
賛助会員 お1人につき 10,260 円( 税込)
一   般 お1人につき 11,880 円( 消込)
*賛助会員とは,生産性本部加盟の賛助会員をさします。

※お申込受付後に請求書・参加証・会場地図を送付いたします。
 
内容(スケジュール、運営方法、等)

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主な内容

 1.ポジティブ組織づくりと対話型組織開発
   AI をはじめとする組織開発の概要を説明
 2.AI ワークショップの体験
   「やりがいのある職場をつくるには…」のテーマでAI の4D プロセスを体験

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こんな課題を解決

 ・理念・行動規範の共有
 ・戦略実行力の向上
 ・売上向上策の検討
 ・M&A 後の早期立ち上げ
 ・従業員定着率向上

AIの効果

 ・売上や利益目標の達成
 ・顧客満足度の向上
 ・従業員満足度の向上
 ・人間力豊かなリーダーの育成
 ・主体的人材の育成――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

講師

サクセスポイント株式会社 代表取締役 渡 辺  誠 氏
(一般社団法人ポジティブイノベーションセンター 代表理事)
世界的で最も有名なAI の指導者であるダイアナ・ホイットニー氏の薫陶を受け、国際的なコンサルティ
ンググループであるCorporation for Positive Change (CPC) 社の認定する日本でただ一人のAI指導者。
マスタープラクティショナー及びDistinguished Faculty ( 優秀な指導者) として任命されている。 AI コンサ
ルティングによる組織開発の実践家。人は計り知れない知恵と力を持っており、その力を発揮すると、
組織の課題解決だけでなく、組織が望む未来を実現できることを多くのコンサルティングの経験から実証
してきた。『幸せがずっと続く12 の行動習慣』(日本実業出版社・監修) など、ポジティブ心理学関係
の著作の他、AI の記事を多数投稿。

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対象 主に、経営企画、人事、組織開発部門の方、組織開発に興味のある方

 

 

 

 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 人材開発部
担当者: 堀越・上岡
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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