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第13期・企業内「組織開発(OD)」推進者養成コース

“組織開発”の本質を理解し、推進する

《プログラムの目的》
当本部では、2013年度“訪米組織開発調査団”を派遣し、米国における組織開発の実践と、それを支える人材育成について調査致しました。また、その調査報告において、今後日本の組織においても、「組織開発に注力をしていく必要があること」、そのためには「組織開発の本質を理解し、企業内で組織開発を推進する人材が必要であること」を提言致しました。

その提言を踏まえ、当本部では2014年度より本コースを開講し、特に組織内で“組織開発”を推進していく推進者を養成致しております。本コースでは、「対話型組織開発」だけではなく、クライエント組織の診断を行う「診断型組織開発」や、具体的な「働きかけの手法」の体系的な学び(Learning)とともに、組織開発の実践(Doing)を通じて組織開発推進者としてのあり方(Being)を探求します。さらに修了生によるネットワークを構築し、講座終了後も、組織や立場を超えた情報交換やスキル向上を行っています。

今回ご参加の皆様には、コース開催期間中だけではなく、修了後も組織開発を推進する人材として活躍頂くとともに、本コースにおける学びを、自組織だけでなく関西全体、日本全体を活性化する活動につなげて頂くことを期待しています。


《第13期の実施・運営方法について》
本コースでは、講師・ファシリテーターである中村和彦先生(通称:かずさん)と講座修了生によるサポーターが連携してコースの運営を行っています。第13期では、講座修了生とりわけサポーターを中心に組織化された(一社)関西ODサポーターズの協力の下、講座を実施します。

第13期では、全体の進行、講義、ワークショップのファシリテーションをサポーターが行い、全体の監修と一部の講義をかずさんが行います。また、かずさんは毎回、会場にて参加し、必要に応じて講座内容の補足を行います。(全て会場での対面形式で開催いたします。)

また、講座の実施にあたっては、プログラムを通じて組織開発を体験的かつ体系的に学ぶとともに、第13期の参加者が、「ラーニング・コミュニティ」として発達していく過程を通じて、複層的に組織開発の学びを深めます。



《監修・講師・ファシリテーター》
南山大学 人文学部心理人間学科 教授 中 村 和 彦 氏
1964年生まれ。88年北海道教育大学旭川校卒業。95年名古屋大学大学院教育学研究科後期博士課程単位取得満期退学。2005年度には米国NTL Instituteにて組織開発を学び、Organization Development Certificate Programを修了。専門は組織開発、人間関係トレーニング、グループ・ダイナミックス。著書に、『組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす』(共著、ダイヤモンド社)、『入門 組織開発』(光文社新書)、『マンガでやさしくわかる組織開発』(日本能率協会マネジメントセンター)、他。翻訳に、『対話型組織開発 その理論的系譜と実践』。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 長期講座 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 人材育成・開発 
開催日・期間 2026年06月04日~2027年03月04日
開催時間 10:00~18:00(対面形式) 
開催場所 (対面)当本部会議室他  (合宿)クロスウェーブ梅田・新梅田研修センター 
参加費 賛助会員 346,800円(10%消費税込、昼食代含む、合宿経費別)
一  般 413,000円(         〃         )
定員:24名(参加定員になり次第、受付を締め切ります。)
本講座は企業内(労働組合を含む)で組織開発にかかわる全ての方を対象とします。組織内での展開のため、複数名での参加を歓迎します。
本コースは、組織内での推進者養成を目的としているため、コンサルタント業の方やフリーランスの方のご参加は、ご遠慮下さい。 
内容(スケジュール、運営方法、等)

プログラム 

 

【① 6月4日(木) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)
〈小講義〉「組織開発とは」「プロセスとは」「組織開発の3ステップ」
〈実 習〉「お互いに知り合う」「グループ実習」
 
【② 6月25日(木) 10:00~18:00】             (会場)大阪市内会議室(対面開催)
〈小講義〉「グループプロセスの諸要素」「フィードバック」
「プロセスに働きかけるファシリテーション①」
〈実 習〉「グループプロセスの観察実習(POPO)」「フィードバック実習」
 
【③ 7月16日(木) 10:00 ~ 18:00】           (会場)大阪市内会議室(対面開催)」
〈小講義〉「プロセスに働きかけるファシリテーション②」「ファシリテーターとしての熟達」
〈実 習〉「伴走型ファシリテーション」
 
【④ 8月4日(火) 10:00 ~ 21:00】
【⑤ 8月5日(水)  9:00 ~ 18:00】            (会場)クロスウェーブ梅田(合宿)
〈小講義〉「対話型組織開発とは」「対話の4つのステップ」
「AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)とは」「AIを日常に活かす」
〈実 習〉「対話型組織開発(AI アプリシエィティブ・インクワイアリー)の体験」
 
【⑥ 9月2日(水) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)
〈小講義〉「エントリーと心理的契約とは」「ODの評価」
〈実 習〉「ODプロジェクトの相互支援①」「チームビルディング」
 
【⑦ 9月25日(金) 10:00 ~ 18:00】           (会場)大阪市内会議室(対面開催)
〈小講義〉「“問いかけ”でかかわるとは」「組織診断のモデル」
〈実 習〉「“問いかけ”でかかわる」
 
【⑧ 10月23日(金) 10:00 ~ 21:00】
【⑨ 10月24日(土)  9:00 ~ 18:00】           (会場)新梅田研修センター(合宿)
〈小講義〉「組織診断について」「インタビュー」「データ分析」「フィードバック」
〈実 習〉「診断実習」
※実際のクライエント組織に対して、診断型組織開発を実施します。クライエント組織の都合により、オンラインもしくはハイブリッド形式に変更となる場合があります。
 
 
【⑩ 11月26日(木) 10:00 ~ 18:00】           (会場)大阪市内会議室(対面開催)
〈解 説〉「診断型組織開発におけるフィードバックミーティングの進め方」
〈小講義〉「課題設定と課題解決のステップ~質問を通して」
〈実 習〉「ODプロジェクトの相互支援②」
 
 
【⑪ 12月17日(木) 10:00 ~ 18:00】           (会場)当本部会議室(対面開催)
〈小講義〉「対話型組織開発の諸手法」
〈実 習〉「ワールドカフェ&OST(オープンスペーステクノロジー)」
〈事例紹介〉「パナソニックにおける組織開発の展開」
 
【⑫ 2027年1月28日(木)10:00 ~ 18:00】      (会場)当本部会議室(対面開催)
〈事例紹介〉「旭化成における診断型組織開発の実践とHRBPによる職場への働きかけ」
〈実 習〉「ODプロジェクトの相互支援③」
 
【⑬ 2027年3月4日(木) 10:00 ~ 18:00】      (会場)当本部会議室(対面開催)
「組織開発の実践報告とこの講座での学び」
参加者によるプレゼンテーションと総括
※コースで学んだことや、自組織での組織開発の実践について、参加者自らがプレゼンテーションを行い、全体総括を行う
 
※会場・内容は変更になる場合があります
 
 
 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 組織部
担当者: 堀越・松尾・田中・水町
TEL: 06-6444-6461
FAX:06-6444-6450
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