実践コーチング講座
その アドバイス が、
部下の成長を止めている
〜 部下が自ら考え、動き出す「問いかけ」を学ぶ実践コーチング講座 〜
良かれと思ったアドバイスが、実は部下が自分で考える機会を奪っているとしたら——。
日本の多くの管理職は「教える」ことに慣れすぎていて、部下自身に答えを見つけさせる関わり方を知りません。
その結果、指示待ちの部下ばかりが増えていきます。
本講座では、アメリカ在住で海外企業のコーチング経験も豊富な講師から、
日本で一般的なコーチングとは異なる「問いかけ」の技術を学びます。
講義とロールプレイを通じ、理論だけで終わらせず、当日中に自分のものにすることを目指します。
◆こんな方にオススメ◆
①アドバイス依存を脱却し、指示待ちを解消したい
部下が「指示待ち」にならず、自分で考え、動けるようになってほしい方
良かれと思ってアドバイスしているのに、部下が育っている実感がない方
問題が起きるたびに自分が答えを出すのではなく、部下自身に解決策を考えさせたい方
② 部下の本音や可能性を引き出したい
会議や1on1で、表面的な話だけで終わらず、より本質的な対話をしたい方
部下の本音や、本当に抱えている課題を引き出せるようになりたい方
部下の強みや可能性を引き出し、本人の成長意欲につなげたい方
③ 将来のリーダーを育成したい
次世代リーダーを育成し、チーム全体の自律性を高めたい方
正解が一つではない状況で、メンバーと一緒に考える力を高めたい方
より創造的に動き、自ら動機を高めるリーダー育成を目指す方
| 主催団体 | 関西生産性本部 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 講座の種類 | セミナー | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 主な対象 | ミドルマネージャー層（課長クラス）、リーダー層（主任・係長クラス）、執行委員クラス、職場委員クラス | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 講座カテゴリー | 人材育成・開発 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 開催日・期間 | 2026年11月25日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 開催時間 | 9:30～17:30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 開催場所 | 関西生産性本部 会議室（大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 開催場所URL | https://www.kpcnet.or.jp/access/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 参加費 | 生産性本部賛助会員 ３６，３００円（10%税込） 一 般 ４８，４００円（10%税込） （昼食は各自でお取りください） |
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| 内容(スケジュール、運営方法、等) | 【コーチングとは？】 一言で言えば、「答えを教える」のではなく、「本人の中にある答えを引き出す」関わり方です。
【当日の流れ】
※各セッションは講義だけでなく、3人1組の実践練習とフィードバックをセットで行います。
【講師】 村治 孝浩 氏（GLOBALEX LLC 代表） フォーチュン500企業のエグゼクティブを対象に数百時間のコーチング実績を持つ、日米バイリンガルのエグゼクティブコーチ。Hogan Assessment認定、マーシャル・ゴールドスミス社 Stakeholder Centered Coaching認定を保有し、トヨタ・ソニーなど数多くの日系企業でエグゼクティブコーチング・異文化マネジメント研修を実施。 |
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| 印刷用ファイル | 【案内状】実践コーチング講座.pdf (305 k) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署： 人材労政部 担当者： 小松・川島 TEL： 0664446464 FAX：06-6444-6450 |
